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江蘇省人力資源市場(chǎng)條例:人力資源
江蘇省會(huì)公告第32號(hào)《江蘇省人力資源市場(chǎng)條例》已由江蘇省第十四屆人民大會(huì)常務(wù)會(huì)第十四次會(huì)議于2025年3月27日通過(guò)，現(xiàn)予公布，自2025年5月1日起施行人力資源。江蘇省人民大會(huì)常務(wù)會(huì)2025
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蘇州德龍激光申請(qǐng)激光柔性倒角設(shè)備，節(jié)省人力資源:人力資源
金融界2025年6月18日消息，國(guó)家知識(shí)信息顯示，蘇州德龍激光股份有限公司申請(qǐng)一項(xiàng)名為“激光柔性倒角設(shè)備”的，公開(kāi)號(hào)CN120155678A，申請(qǐng)日期為2025年05月人力資源。摘要顯示，本發(fā)明涉及
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銳捷網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備自動(dòng)配置，大大節(jié)省人力資源:人力資源
金融界2025年4月25日消息，國(guó)家知識(shí)信息顯示，銳捷網(wǎng)絡(luò)股份有限公司申請(qǐng)一項(xiàng)名為“設(shè)備的自動(dòng)配置方法及裝置”的，公開(kāi)號(hào)CN119814548A，申請(qǐng)日期為2022年1月人力資源。摘要顯示，本發(fā)明公
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珠海市致遠(yuǎn)天下科技有限公司取得PCB自動(dòng)篩選緩存機(jī)，節(jié)省人力資源:人力資源
金融界2025年5月12日消息，國(guó)家知識(shí)信息顯示，珠海市致遠(yuǎn)天下科技有限公司取得一項(xiàng)名為“一種PCB自動(dòng)篩選緩存機(jī)”的，授權(quán)公告號(hào)CN222830154U，申請(qǐng)日期為2024年7月人力資源。摘要顯示
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戴瑞米克取得電池隔膜套筒加工成型裝置，節(jié)省人力資源:人力資源
金融界2025年5月21日消息，國(guó)家知識(shí)信息顯示，戴瑞米克襄陽(yáng)電池隔膜有限公司取得一項(xiàng)名為“一種電池隔膜套筒加工成型裝置”的，授權(quán)公告號(hào)CN222883791U，申請(qǐng)日期為2024年07月人力資源。
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借助管理心理學(xué)，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理工作:人力資源
□何純蓀仲昭宇隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的興起，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已從資源驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向人才驅(qū)動(dòng)，人力資源的管理水平逐漸成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素人力資源。管理心理學(xué)聚焦于組織中個(gè)體、群體以及組
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國(guó)電通申請(qǐng)基于生成對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)與大語(yǔ)言模型的人力資源管理，實(shí)現(xiàn)生成虛擬人力資源數(shù)據(jù)的多元化:人力資源
金融界2025年5月14日消息，國(guó)家知識(shí)信息顯示，國(guó)電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司和信息通信產(chǎn)業(yè)有限公司申請(qǐng)一項(xiàng)名為“一種基于生成對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)與大語(yǔ)言模型的人力資源管理方法”的，公開(kāi)號(hào)CN119963144A，申請(qǐng)
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今元名企探訪(fǎng)｜走進(jìn)泰凱英，共探全球人力資源管理與組織能力升級(jí):人力資源
2025年6月20日，由今元、文泰商學(xué)院、泰凱英輪胎主辦，金柚網(wǎng)、今元人才、金柚GEO、今元橙長(zhǎng)、康康ODS、梧桐范式、豆豆提供戰(zhàn)略支持的“揚(yáng)帆出?！ぶ勤A未來(lái)”今元名企探訪(fǎng)活動(dòng)在青島圓滿(mǎn)落幕人力資源。
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人力資源管理的8大錯(cuò)位:人力資源
文|沈素明你問(wèn)十家企業(yè)“人力資源歸誰(shuí)管”，大概率會(huì)聽(tīng)到一樣的答案：HR部門(mén)人力資源。但你如果再追問(wèn)一句，“誰(shuí)才是人力資源”，空氣就會(huì)突然安靜。人力資源從來(lái)不是一個(gè)部門(mén)的責(zé)任，而是一種全組織性的
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華為人力資源管理（7版）:人力資源
書(shū)中詳細(xì)闡述了華為在人才管理、組織建設(shè)、績(jī)效激勵(lì)等方面的豐富實(shí)踐與獨(dú)特理念人力資源。書(shū)中從華為對(duì)人才的高度重視出發(fā)，介紹了其通過(guò)大規(guī)模招聘、定向培養(yǎng)等方式打造“黃埔軍校”的人才戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“不讓雷鋒吃虧