-
華為人力資源管理（7版）:人力資源
書中詳細闡述了華為在人才管理、組織建設(shè)、績效激勵等方面的豐富實踐與獨特理念人力資源。書中從華為對人才的高度重視出發(fā)，介紹了其通過大規(guī)模招聘、定向培養(yǎng)等方式打造“黃埔軍?！钡娜瞬艖?zhàn)略，強調(diào)“不讓雷鋒吃虧
-
華為人力資源管理解密:人力資源
今天分享的是：華為人力資源管理解密報告共計：65頁《華為人力資源管理解密》核心內(nèi)容總結(jié)華為的成功在很大程度上源于其卓越的人力資源管理人力資源。其管理體系以“以客戶為中心，以奮斗者為本”為核心理念
-
協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)：公司高度重視人才發(fā)展建立人力資源管理體系:人力資源
證券之星消息，協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)(300857)05月15日在投資者關(guān)系平臺上答復(fù)投資者關(guān)心的問題人力資源。投資者提問：宏景科技算力訂單不斷人力資源，而作為科班出生的協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)算力訂單最多的就是和其它公司共同中
-
協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)：公司高度重視人才發(fā)展，建立健全人力資源管理體系:人力資源
金融界5月15日消息人力資源，有投資者在互動平臺向協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)提問：宏景科技算力訂單不斷，而作為科班出生的協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)算力訂單最多的就是和其它公司共同中標(biāo)的7000多萬訂單，情何以堪，難道你們公司比宏景差嗎？
-
構(gòu)建市場主導(dǎo)型人力資源流動配置體系:人力資源
□王宏諍王新文當(dāng)前我國正處于人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵階段，依托市場作用配置人力資源是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制、提高人力資源供需精準(zhǔn)性和實效性的必然要求人力資源。必須統(tǒng)籌好有效市場和有為的關(guān)系，深化人
-
借助管理心理學(xué)，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理工作:人力資源
□何純蓀仲昭宇隨著經(jīng)濟全球化浪潮的興起，企業(yè)之間的競爭已從資源驅(qū)動轉(zhuǎn)向人才驅(qū)動，人力資源的管理水平逐漸成為組織核心競爭力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素人力資源。管理心理學(xué)聚焦于組織中個體、群體以及組
-
國電通申請基于生成對抗網(wǎng)絡(luò)與大語言模型的人力資源管理，實現(xiàn)生成虛擬人力資源數(shù)據(jù)的多元化:人力資源
金融界2025年5月14日消息，國家知識信息顯示，國電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司和信息通信產(chǎn)業(yè)有限公司申請一項名為“一種基于生成對抗網(wǎng)絡(luò)與大語言模型的人力資源管理方法”的，公開號CN119963144A，申請
-
今元名企探訪｜走進泰凱英，共探全球人力資源管理與組織能力升級:人力資源
2025年6月20日，由今元、文泰商學(xué)院、泰凱英輪胎主辦，金柚網(wǎng)、今元人才、金柚GEO、今元橙長、康康ODS、梧桐范式、豆豆提供戰(zhàn)略支持的“揚帆出?！ぶ勤A未來”今元名企探訪活動在青島圓滿落幕人力資源。
-
人力資源管理的8大錯位:人力資源
文|沈素明你問十家企業(yè)“人力資源歸誰管”，大概率會聽到一樣的答案：HR部門人力資源。但你如果再追問一句，“誰才是人力資源”，空氣就會突然安靜。人力資源從來不是一個部門的責(zé)任，而是一種全組織性的
-
2025年人力資源管理景觀現(xiàn)狀:人力資源
報告指出，人力資源部門正面臨由人工智能驅(qū)動的變革浪潮，這不僅改變了傳統(tǒng)工作模式，還推動了跨代際管理、技能更新和技術(shù)化的進程人力資源。研究基于對100多位人力資源領(lǐng)域者的調(diào)查，揭示了當(dāng)前人力資源、人才獲